Обучение программе «Управление и мотивация команд»

///

4

тематических модуля

16

академических часов

16

аудиторных часов

Программа развития ключевых компетенций в области формирования, управления и мотивации команд включает современные методики командной работы, включая распределение ролей, разрешение конфликтов и системы мотивации.

Программа разработана для руководителей подразделений, HR-специалистов и сотрудников, участвующих в управлении проектами. Она будет полезна как начинающим руководителям, так и опытным управленцам, желающим систематизировать подходы к командной работе.

В ходе обучения участники освоят принципы формирования эффективных команд и распределения ролей. Научатся определять этапы развития команды и работать с групповой динамикой. Отработают техники разрешения конфликтов и проведения сложных переговоров и получат инструменты диагностики типов мотивации и стимулирования сотрудников, которые смогут применять при управлении командными процессами.

Форма обучения

Очное обучение

Все программы

Кому подойдет этот курс

Цель курса

01

Научиться правилам формирования команд и распределению ролей

02

Научиться определять этапы формирования команды, признаки и особенности каждого этапа

03

Научиться конструктивно разрешать конфликты внутри команды и эффективно вести сложные разговоры

04

Научиться определять типы трудовой мотивации и подбирать виды симулирования в зависимости от типа мотивации

Результат курса

Навыки распределения ролей в команде.

Умение вырабатывать способы определения и нейтрализации пороков команд.

Навыки подготовки и проведения сложных разговоров.

Умение подбирать виды стимулирования в зависимости от типа трудовой мотивации.