5

тематических модулей

16

академических часов

16

аудиторных часов

Регулярный менеджмент

Программа обучения системе регулярного управления, установления четких процессов и процедур принятия решений.

Участники научатся оптимизировать внутреннее взаимодействие и повышать эффективность операционного управления.

Программа предназначена для руководителей всех уровней, ответственных за операционное управление бизнес-процессами. Она особенно актуальна для компаний, стремящихся повысить эффективность своих внутренних процессов.

Участники освоят методологию регулярного менеджмента, научатся строить систему управления, создавать и поддерживать ключевые процессы. Они приобретут навыки формирования системы KPI, организации эффективных совещаний и контроля исполнительской дисциплины. Программа поможет повысить операционную эффективность через регулярное управление.

Форма обучения

Очное обучение

Кому подойдет этот курс

Цель курса

01

Владение основами регулярного менеджмента

02

Навык выстраивания эффективных процессов

03

Развитие навыков операционного управления

04

Освоение системы KPI

Результат курса
1. Умение внедрять систему регулярного управления – способность выстраивать четкие управленческие процессы в организации
2. Практические навыки оптимизации бизнес-процессов – готовность улучшать операционную деятельность компании
3. Владение инструментами контроля эффективности – умение работать с KPI и повышать исполнительскую дисциплину
4. Готовность к повышению операционной эффективности – способность применять полученные знания для роста результативности управления