4

тематических модуля

16

академических часов

16

аудиторных часов

Основы управления изменениями

Программа формирования ключевых компетенций в области управления изменениями, включая планирование, внедрение и закрепление трансформаций в организации.

Программа разработана для руководителей, менеджеров проектов, HR-специалистов и сотрудников, участвующих в организационных изменениях. Она будет полезна как тем, кто только начинает внедрять трансформации, так и опытным управленцам, стремящимся систематизировать подходы к изменениям.

Участники освоят методы диагностики готовности организации к изменениям, научатся работать с сопротивлением и выстраивать коммуникацию с сотрудниками на разных этапах трансформации. В результате обучения они смогут применять инструменты анализа силовых полей, матрицы Замышляева и другие методики для повышения эффективности внедрения изменений. По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Форма обучения

Очное обучение

Кому подойдет этот курс

Цель курса

01

Формирование системного понимания управления изменениями

02

Отработка практических инструментов

03

Применение диагностических инструментов

04

Развитие навыков командного управления трансформациями

Результат курса
1. Готовность руководить изменениями – способность планировать, внедрять и закреплять трансформации в организации
2. Владение инструментами управления сопротивлением – умение выявлять барьеры и минимизировать риски срыва изменений
3. Навыки эффективной коммуникации – способность выстраивать диалог с сотрудниками на разных этапах изменений
4. Подтверждённая квалификация – удостоверение установленного образца, подтверждающее компетенции в управлении изменениями