Стратегическая сессия

Мероприятие направлено на формулирование стратегического видения функций компании путем анализа текущих успехов и выработки дальнейших векторов развития.

Продолжительность
1‑3 дня
Количество участников
30‑100 человек
Услуга
Стратегическая сессия
1‑3 дня
30‑100 человек

Стоимость рассчитывается индивидуально, в зависимости от потребностей команды.

Об услуге

Описание услуги
Мероприятие направлено на формулирование стратегического видения функций компании путем анализа текущих успехов и выработки дальнейших векторов развития
Что мы предлагаем

Основные цели:

  • Сосредоточить внимание сотрудников на общем корпоративном видении в процессе выполнения повседневных задач
  • Совместно с командой определить новый стратегический ориентир
  • Выстроить гармоничную и продуктивную коммуникацию между руководством и сотрудниками

Содержание:

  • анализ текущей стратегии функции с выявлением областей для оптимизации
  • постановка SMART-целей, разработка краткосрочных и долгосрочных планов (на полгода-год)
  • создание дорожной карты для достижения поставленных целей

Результат:

  • оформлена стратегическая дорожная карта для функции
  • четко распределены зоны ответственности среди участников

Продолжительность 1-3 дня
Кол-во участников 30-100 человек
Дополнительные услуги
Корпоративный университет ТМХ при организации мероприятий указанных форматов также предоставляет услуги:

  • Подбор, бронирование площадки проведения мероприятия
  • Предоставление пакета участника, сувенирной продукции, одежды с логотипами
  • Организация питания
  • Организация трансфера
  • Фото- и видеосъемка мероприятия
  • Другие организационные услуги по запросу заказчика

Отзывы об услуге

Программа

Программа «Слесарь механосборочных работ»

«Готов рекомендовать обучение. Подача материала структурированная и понятная, очень много важной технической информации, подробно разобрали особенности, связанные со сборкой двигателя с настоящими профессионалами своего дела»

Кашкин Максим

Коломенский завод

Программа «Слесарь механосборочных работ»
Программа

Программа «Слесарь механосборочных работ»

«Курс очень информативный с интересной подачей тренеров. Особенно важным для себя отмечу раздел материаловедение, получил именно те знания, которые необходимы мне в работе»

Денисов Роман

Коломенский завод

Программа «Слесарь механосборочных работ»
Программа

Программа «Управление изменениями»

«Курс предоставил возможность развить навыки коучинга и командной работы. Особенно запомнились уроки о силовом поле изменений и планировании из будущего»

Григорий Юсупов

Начальник управления

Программа «Управление изменениями»
Программа

Программа «Эффективные коммуникации»

«Содержательные и понятные материалы, интересная подача материала, в программе ты сам окружен эффективными коммуникациями, поэтому обучение дается очень легко»

Артемий Волчков

Начальник депо

Программа «Эффективные коммуникации»
Программа

Программа «Формирование команды»

«Узнал о матрице RACI и методах эффективного взаимодействии в команде. Рекомендую всем, кто хочет укрепить командный дух и повысить эффективность совместной работы»

Виталий Максимов

Инженер

Программа «Формирование команды»
Программа

Программа «Формирование команды»

«Обучение хорошее, много новых знаний, хороший коллектив, интересные задания. Крайне быстро, ёмко и полно усваивали материал, подкрепляли практикой.»

Екатерина Зорина

Главный специалист

Программа «Формирование команды»
Программа

Программа «Обслуживание пассажирских вагонов»

«Преподаватели - эксперты отрасли, но при этом материал преподносится доступно и интересно. Очень детально разбираются важные технические аспекты»

Матвей Костров

Поездной электромеханик

Программа «Обслуживание пассажирских вагонов»
Программа

Программа «Обслуживание пассажирских вагонов»

«Курс охватывает все необходимые темы. Работа с дисплеем ПУ и работа ЭЧТКа были особенно полезны»

Матвей Миронов

Начальник пассажирского поезда

Программа «Обслуживание пассажирских вагонов»
Программа

Программа «Ситуационное лидерство»

«Программа полезна для начинающих руководителей, подробно разобрали типы лидеров и подчиненных, что можно и нельзя делегировать»

Аркадий Лукин

Руководитель направления

Программа «Ситуационное лидерство»
Программа

Программа «Эффективные коммуникации»

«Рекомендую программу всем, кто хочет получить практические навыки использования инструментов эффективной коммуникации, узнать про типы личностей и способы выхода из конфликтных ситуаций»

Ярослав Касаткин

Начальник отдела

Программа «Эффективные коммуникации»
1/10

Задать вопрос

Оставьте заявку и мы поможем решить вашу проблему

  • Центр по оценке и развитию кадрового резерва
  • Центр образовательных решений и работы с ВУЗами
  • Центр международных проектов
  • Центр управления обучением в филиалах

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных

Другие услуги

1/6