3

тематических модуля

16

академических часов

16

аудиторных часов

Ситуационное лидерство

Комплексная программа обучения, направленная на формирование практических навыков применения различных стилей лидерства.

Программа дополнительного профессионального образования направлена на обучение лиц, имеющих среднее профессиональное и (или) высшее образование / лиц, получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование и занимающих позиции специалистов/инженеров или руководителей.

Рекомендуется к освоению руководителям, уже имеющим в подчинении сотрудников, а также ключевым сотрудникам, которые являются руководителями проектных команд.

В процессе освоения программы слушатели изучат различные стили лидерства, определят свой ведущий стиль управления, освоят теорию ситуационного лидерства и научатся применять ее в зависимости от степени подготовленности команды.

Слушателям, успешно освоившим программу подготовки и успешно прошедшим итоговую аттестацию (сдавшим зачет), выдается документ установленного образца.

Результатом освоения программы является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, повышение профессионального уровня слушателей в рамках имеющейся квалификации.

Форма обучения

Очное обучение

Кому подойдет этот курс

Цель курса

01

Развитие лидерских компетенций

02

Навык адаптивного управления

03

Повышение управленческой гибкости

04

Формирование профессиональной идентичности лидера

Результат курса
1. Умение применять ситуационное лидерство - способность адаптировать стиль управления под уровень зрелости команды
2. Развитый индивидуальный стиль руководства - осознанный выбор и применение эффективных управленческих подходов
3. Повышенная управленческая эффективность - готовность решать сложные задачи руководства с учетом особенностей коллектива
4. Подтвержденная квалификация - документ установленного образца, свидетельствующий о развитии лидерских компетенций

Отзывы участников программ

Программа «Ситуационное лидерство»

«Было изучение различных типов лидеров и подчиненных, что помогло мне лучше понять, как взаимодействовать с членами команды и узнать моменты, при которых можно или нельзя делегировать»

Программа «Ситуационное лидерство»

Андрей Василевский

Руководитель направления

Программа «Ситуационное лидерство»

«Программа полезна для начинающих руководителей, подробно разобрали типы лидеров и подчиненных, что можно и нельзя делегировать»

Программа «Ситуационное лидерство»

Аркадий Лукин

Руководитель направления

Программа «Ситуационное лидерство»

«Тема, как одна и та же информация может восприниматься совершенно по-разному в зависимости от стиля подачи, значительно расширили мои горизонты. Эти знания помогут мне стать более гибким и эффективным в коммуникации с командой»

Программа «Ситуационное лидерство»

Александр Сугоняев

Главный специалист

Программа «Ситуационное лидерство»

«Узнала свой тип лидерства, свои слабые и сильные стороны. Изучила стили управления в зависимости от типа подчиненного»

Программа «Ситуационное лидерство»

Виктория Бородинова

Ведущий экономист по планированию

Программа «Ситуационное лидерство»

«Очень интересная программа, узнала много нового об оценке работы по факторам важность и срочность, изучила систему Адизеса»

Программа «Ситуационное лидерство»

Мария Мамаева

Главный специалист

Программа «Ситуационное лидерство»

«Все материалы пригодятся в каждодневной работе. Хорошая обратная связь, много практических решений»

Программа «Ситуационное лидерство»

Алексей Лаврентьев

Системный администратор

Программа «Ситуационное лидерство»

«Все интерактивно, понятно, доступно и, главное, полезно»

Программа «Ситуационное лидерство»

Игорь Рудник

Руководитель группы