Организация стратегических сессий
Успех любой организации в значительной степени зависит от профессионализма высшего руководства. Каждый день лидеры сталкиваются с множеством факторов, которые влияют на результаты работы команды и всей компании.
Об услуге
Существуют три ключевых компонента успеха организации:
- Четкие, понятные всем сотрудникам цели
- Продуманная стратегия реализации этих целей
- Команды, возглавляемые лидерами, которые каждый день делают все необходимое для воплощения в жизнь принятой стратегии
Мы помогаем руководителю настроить сложный механизм согласованной работы внутри организации или подразделения таким образом, чтобы бизнес-результаты достигались в среде взаимопонимания и поддержки. Для каждой команды существует свой уникальный рецепт создания такой среды.
- Формирование желаемого образа организации в будущем.
- Формулирование миссии и видения организации или команды.
- Формирование стратегических приоритетов и ключевых целей организации на разные горизонты планирования.
- Обеспечение единого понимания реализации стратегии организации всеми участниками ТОП-команды.
- Повышение вовлеченности ТОП-руководителей в работу по определению стратегии и реализации стратегических инициатив.
- Разработка плана верхнего уровня по реализации стратегии.
Сессии по поиску решений острых разрывов ответственности и проблем
- Определение и формулирование основных разрывов ответственности. Анализ узких мест и ошибок в работе.
- Определение наиболее актуальных для решения задач.
- Поиск и анализ вариантов решений. Выбор наилучших решений/решения.
- Разработка плана действий по решению проблемы, выбранной участниками.
Сессии, приуроченные к подведению итогов года и планированию следующего периода
- Подведение итогов отчетного периода, обсуждение полученных результатов, оценка взаимосвязи результатов и эффективности командной работы.
- Определение успешных практик и эффективных действий, которые желательно тиражировать в дальнейшем.
- Анализ узких мест и ошибок в работе, совместная разработка подходов по их предотвращению в будущем.
- Выработка бизнес-планов на следующий период и повышение вовлеченности каждого участника команды, с целью увеличения персональной и командной ответственности.
- Повышение четкости и слаженности в работе команды (заблаговременное планирование, совершенствование процессов и коммуникаций).
- Повышение уровня самомотивации сотрудников для реализации приоритетных целей организации.
- Повышение командного духа и сплочение команды
Сессии по формированию портфелей проектов для реализации стратегии
- Презентация достигнутых результатов работы по проектам.
- Оценка объема проделанной работы в соотношении с усилиями команды и уверенностью в достижении целей.
- Разбор основных проблемных мест и понимание процессов, которые не работают.
- Обсуждение возможных путей управления портфелями проектов.
- Выделение стратегических и операционных портфелей.
- Разработка и утверждение планов работы над портфелями проектов.
- Фокусирование команды на результатах проектов и их связи с ключевыми целями организации.
Если Вам необходимо решить другие задачи, команда экспертов Корпоративного университета ТМХ разработает индивидуальный формат для Вашей команды.
Стоимость услуги от 200 000 рублей рассчитывается индивидуально, в зависимости от потребностей команды.