Организация стратегических сессий

Успех любой организации в значительной степени зависит от профессионализма высшего руководства. Каждый день лидеры сталкиваются с множеством факторов, которые влияют на результаты работы команды и всей компании.

Об услуге

Описание услуги

Существуют три ключевых компонента успеха организации:


  1. Четкие, понятные всем сотрудникам цели
  2. Продуманная стратегия реализации этих целей
  3. Команды, возглавляемые лидерами, которые каждый день делают все необходимое для воплощения в жизнь принятой стратегии


Мы помогаем руководителю настроить сложный механизм согласованной работы внутри организации или подразделения таким образом, чтобы бизнес-результаты достигались в среде взаимопонимания и поддержки. Для каждой команды существует свой уникальный рецепт создания такой среды.

Что мы предлагаем
Стратегические сессии, направленные на разработку миссии, видения и стратегии.

  • Формирование желаемого образа организации в будущем.
  • Формулирование миссии и видения организации или команды.
  • Формирование стратегических приоритетов и ключевых целей организации на разные горизонты планирования.
  • Обеспечение единого понимания реализации стратегии организации всеми участниками ТОП-команды.
  • Повышение вовлеченности ТОП-руководителей в работу по определению стратегии и реализации стратегических инициатив.
  • Разработка плана верхнего уровня по реализации стратегии.

Сессии по поиску решений острых разрывов ответственности и проблем

  • Определение и формулирование основных разрывов ответственности. Анализ узких мест и ошибок в работе.
  • Определение наиболее актуальных для решения задач.
  • Поиск и анализ вариантов решений. Выбор наилучших решений/решения.
  • Разработка плана действий по решению проблемы, выбранной участниками.

Сессии, приуроченные к подведению итогов года и планированию следующего периода

  • Подведение итогов отчетного периода, обсуждение полученных результатов, оценка взаимосвязи результатов и эффективности командной работы.
  • Определение успешных практик и эффективных действий, которые желательно тиражировать в дальнейшем.
  • Анализ узких мест и ошибок в работе, совместная разработка подходов по их предотвращению в будущем.
  • Выработка бизнес-планов на следующий период и повышение вовлеченности каждого участника команды, с целью увеличения персональной и командной ответственности.
  • Повышение четкости и слаженности в работе команды (заблаговременное планирование, совершенствование процессов и коммуникаций).
  • Повышение уровня самомотивации сотрудников для реализации приоритетных целей организации.
  • Повышение командного духа и сплочение команды

Сессии по формированию портфелей проектов для реализации стратегии

  • Презентация достигнутых результатов работы по проектам.
  • Оценка объема проделанной работы в соотношении с усилиями команды и уверенностью в достижении целей.
  • Разбор основных проблемных мест и понимание процессов, которые не работают.
  • Обсуждение возможных путей управления портфелями проектов.
  • Выделение стратегических и операционных портфелей.
  • Разработка и утверждение планов работы над портфелями проектов.
  • Фокусирование команды на результатах проектов и их связи с ключевыми целями организации.
Важно

Если Вам необходимо решить другие задачи, команда экспертов Корпоративного университета ТМХ разработает индивидуальный формат для Вашей команды.

Стоимость услуги от 200 000 рублей рассчитывается индивидуально, в зависимости от потребностей команды.


Все услуги

Стоимость

От 200 000

рассчитывается индивидуально, в зависимости от потребностей команды.