Мы используем файлы cookie для улучшения работы нашего сайта. Продолжая использование нашего сайта, вы соглашаетесь на обработку таких данных. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности.
ОбразованиеКарьераУниверситет
Корпоративное обучение как способ балансировки кадрового потенциала
Развитие кадровых компетенций, вопросы профессиональной переподготовки и освоение новых профессий обсудили руководители образовательных программ и корпоративных университетов, а также представители высших учебных заведений из России и Республики Беларусь во время панельной дискуссии «Кадры как основа стабильности и эффективности промышленности: навыки и переподготовка против дефицита».
В деловой программе, проходящей в Минске международной промышленной выставки «Иннопром. Беларусь» участвовала директор Корпоративного университета ТМХ Галина Чернова.
Она рассказала о возможности использования ресурсов корпоративных университетов для балансирования кадрового потенциала географически распределенных компаний.
По ее словам, систематизация структуры и связей кадровых единиц открывает для соискателей не просто потенциальный доступ к перспективной работе, а полноценный карьерный путь, расписанный от базовых до высших позиций.
В частности, применяемая в ТМХ цифровая платформа позволяет предсказывать повышение нагрузки на том или ином предприятии группы компаний и заблаговременно предлагать на базе Корпоративного университета соответствующие программы повышения квалификации или переподготовки.
В деловой программе, проходящей в Минске международной промышленной выставки «Иннопром. Беларусь» участвовала директор Корпоративного университета ТМХ Галина Чернова.
Она рассказала о возможности использования ресурсов корпоративных университетов для балансирования кадрового потенциала географически распределенных компаний.
По ее словам, систематизация структуры и связей кадровых единиц открывает для соискателей не просто потенциальный доступ к перспективной работе, а полноценный карьерный путь, расписанный от базовых до высших позиций.
В частности, применяемая в ТМХ цифровая платформа позволяет предсказывать повышение нагрузки на том или ином предприятии группы компаний и заблаговременно предлагать на базе Корпоративного университета соответствующие программы повышения квалификации или переподготовки.